PROBLEM
なぜ、支援が届かないのか
キャリアへの不安、妊娠・育児・介護・健康課題——従業員が抱える本音は誰にでも起こりうることです。しかし職場では、双方向の「言えない・聞けない」構造が、適切なサポートを阻み続けています。
企業は「聞けない」
ハラスメント規制が年々強化される中、企業の60%はライフイベント課題を従業員に直接聞けない状況にあります。管理職も腫れ物に触るように接するしかなく、 適切なサポートのタイミングを逃し続けています。
従業員は「言えない」
評価への影響、周囲の目、将来のキャリアへの不安——。従業員は職場に本音を話せず、一人で悩みを抱え込みます。相談できる場がないまま、突発的な離職・突発休職・生産性低下が起きています。
この「言えない・聞けない」の構造が、離職・突発休職・生産性低下を生み出しています。従業員の本音を「予測できない個人の事情」から「対応可能な経営データ」へ変える必要があります。
SOLUTION
第三者が介在することで、
本音は動き始める
Miedasは、第三者・専門家・AIの三層構造で「言えない・聞けない」を解消します。
対話による把握
第三者の国家資格キャリアコンサルタントもしくはキャリアコンサルタントのスキルを学んだAIに従業員が相談。評価に影響しない安全な場で、本音を引き出します。
リスク可視化
AIが内容を分析。本人も気づいていなかった課題を言語化するとともに、企業へは、個人情報を保護しながら、組織全体のリスクを報告します。
改善策の提案
データに基づいた具体的な改善策を企業へ提案。制度設計から職場環境改善まで、実行可能なアクションを届けます。
VALUE
企業と従業員、両方に届く価値
Miedasは、企業のリスク管理と従業員のキャリア継続を同時に実現します。
突発リスクを予測可能な経営データへ
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突発的な離職・長期休職を重症化前に把握
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離職・生産性低下リスクの組織全体での可視化
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データに基づく制度設計・改善策の提供
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管理職が適切に対応できる環境づくり
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女性活躍・DE&I推進の実効性ある施策
話すことで、キャリアの道筋が見えてくる
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評価を気に せず本音を話せる安全な場
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自分でも気づいていなかった課題の言語化
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この会社で働き続けるためのキャリアプランが見える
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明日から動けるアクションプランを受け取れる
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不本意なキャリアの断絶を防ぐ伴走支援
DATA-DRIVEN GROWTH
データが蓄積されるほど、
サービスは賢くなる
相談データの蓄積がリスク予測の精度を高め、改善策の質を向上させます。
01
リスク予測の精度向上
相談データが蓄積されることで、どのような状況でリスクが高まるかのパターン認識が深まり、より早期の介入が可能になります。
02
改善策の自動生成
個人の属性・状況・課題の組み合わせから、AIが最適な改善策を提案できるようになります。品質の均質化とスケールを両立します。
03
組織ベンチマーク
業種・規模・組織文化ごとのデータ蓄積により、自社の状態を業界標準と比較するベンチ マーク機能の提供を目指します。
FUTURE VISION
「本音の可視化」は、
あらゆる現場へ広がる
Miedasのコア技術は、ライフイベント課題を超えた展開の可能性を持っています。
現 在 — PHASE 1
本音 × 企業人事領域
キャリア不安・妊活・育児・介護・健康課題を対象に、従業員の本音を引き出し定着支援につなげます。突発的な離職防止と人材リスクの予防を実現します。
近未来 — PHASE 2
業務上の課題への拡張
人事領域に限らず、日々の業務上の課題解決まで対象を広げます。話した内容から問題を特定し、改善策を提案する汎用的なソリューションへと進化します。
将来 — PHASE 3
企業・学校・医療など多様なフィールドへ
企業と従業員の関係にとどまらず、学校現場・医療・公共機関など「本音を引き出し可視化して改善につなげる」ニーズがある場所へ展開します。本人がまだ気づいていない本音の言語化を、社会インフラとして届けます。
